Hay formas y formas de gestionar proyectos pero aquellas que mejor funcionan son las que organizan todas las tareas y pasos de forma simple y ágil. Y es que la gestión … [Read more...] about 812. Cuando gestionar proyectos se vuelve un caos
Gestión de proyectos
727. Innovar macro y micro (qué hacer cuando te piden que vayas más allá)
Viene nuestro jefe y nos dice que tenemos que pensar más allá de nuestras tareas del día a día. Que quiere que aportemos algo extra a la empresa. Que tratemos de … [Read more...] about 727. Innovar macro y micro (qué hacer cuando te piden que vayas más allá)
711. Caso: starters vs terminators
Con tantas ilusiones que empezamos cada proyecto nuevo en la empresa y lo rápido que perdemos interés cuando avanzamos en el ¿Por qué? ¿Cómo puede ser que terminemos mal … [Read more...] about 711. Caso: starters vs terminators
664. Para qué y cómo creo escenarios cuando gestiono proyectos
Predecir lo que nos va a pasar en nuestro futuro profesional es imposible pero prevenir posibles futuros creando escenarios profesional si que es posible. Por eso hoy … [Read more...] about 664. Para qué y cómo creo escenarios cuando gestiono proyectos
659. Preguntas sobre herramientas de gestión de proyectos
De entre los cientos de herramientas sobre gestión de proyectos que hay ¿Cuál es la mejor? ¿Cuál se adapta mejor a nuestra forma de trabajar? Esas son las preguntas que … [Read more...] about 659. Preguntas sobre herramientas de gestión de proyectos
651. No des ideas, propón planes
¿Las ideas que tienes caen en saco roto en tu empresa? No te preocupes, hoy veremos por qué transformar las ideas en planes te va a ayudar a que no pasen … [Read more...] about 651. No des ideas, propón planes
461. Preguntas sobre gestión de proyectos
En el episodio de hoy responderemos a las preguntas que me habéis enviado últimamente sobre gestión de proyectos, o al menos a las que os pueden ayudar a una gran … [Read more...] about 461. Preguntas sobre gestión de proyectos
413. Roadmaps basados en problemas
Hoy hablamos de gestión de proyectos y, en particular, de por qué trabajar con roadmaps basados en problemas y no en funcionalidades. Pero antes de pasar al tema de … [Read more...] about 413. Roadmaps basados en problemas
409. Qué es el product management con Pol Narbona de Typeform
Hoy vamos a hablar sobre qué es el product management y lo vamos a hacer a través de una entrevista muy interesante a nuestro invitado de hoy: Pol Narbona. Pol es … [Read more...] about 409. Qué es el product management con Pol Narbona de Typeform